Antes de se abrir as portas de uma entidade física devemos abrir em um mundo de zeros e uns as portas do Futuro, trazendo para este momento, todo o potencial dos clientes que só conquistaríamos em dez anos de árduo labor.

Se não abrirmos as portas da WebResidence agora, dificilmente vamos sobreviver ao alvorecer dos tempos novos.

E só vamos encontrar a maneira correta de abrir esta enigmática porta com as chaves da Inteligência Artificial, Cognição, Interação Digital, Inteligência Ampliada, Alta Disponibilidade e todas tecnologias que norteiam as portas de nosso novo “Admirável Mundo Novo”.

A partir do uso em perfeita dosagem da Inteligência Artificial, Cognição, Super Bancos de Dados, Pesquisas Profundas, Inteligência Ampliada, Alta Disponibilidade e todas tecnologias e metodologias que compõem o quadro funcional da Interação Digital podemos atuar de maneira precisa na Prospecção, Caracterização, Localização e Direcionamento dos Recursos para Eventos Especificados, gerando:

• Massa de abertura,
• Análise de Massa Regional, por quadrante
• Massa de acompanhamento,
• Direcionamento de Massa de consumo,
• Montagem dos quadros de abordagem,
• Metrificação dos diálogos.

Considerando que só vamos encontrar a maneira correta de abrir a enigmática porta do consumo com as chaves da Inteligência Artificial, Cognição, Interação Digital, Inteligência Ampliada, Alta Disponibilidade e todas tecnologias que norteiam os chaveiros de nosso novo “Admirável Mundo Novo”.

Determinação do Ponto de Inflexão – Ponto de Inflexão = Local onde será assentada a nova unidade referência do Cliente. Determina-se o quadrilátero de 5 Km usando o Ponto de Inflexão como ponto de referência para pesquisa, mapeando-se por técnicas de Geoposicionamento por Satélite todos os referenciais de fixação dos Cardeais Limitantes do campo do CEP.

Depois disso com a Pesquisa Vetorial localizam-se todos os Recursos que ou habitam ou trabalham neste campo geográfico determinado.
E Novamente realiza-se esta atividade para 10 Km, e executa-se a Pesquisa Profunda de todos os Recursos localizados, bem como todos os:

Relacionados / Correlacionados / Parenterais.

Sendo em geral a massa coletada em muitas vezes maior que o grupo de Recursos desejados, aplicam-se os filtros funcionais e com isso dentem-se o grupo de recursos desejados.

O Modelo Funcional baseia-se em após todas as pesquisas de caracterização e construção da massa terem sido consolidadas, confirmadas, assimiladas pelos modelos funcionais iniciam-se os trabalhos sobre oBanco de Dados Pulsar /Restabelecer e o sistema de Interação Digital Bidirecional e com isso os motores iniciam suas contínuas interações e toda a atividade tem seu início e monitoramento.

Com o uso desta Tecnologia e todas a suas Metodologias Correlatadas podemos observar o benefício da Modelagem Funcional resultante, e um conjunto de Vantagens bem estruturadas como:

- Melhor relação de Local/Tempo x Custo x Benefício contra qualquer atividade relacionada.

- Criação de um banco de dados de StoreOpening, que depois se transfere ao sistema de continuidade de Recursos na referida unidade do cliente,

- Melhor métrica funcional para toda a atividade na análise de resultados e comprovação de funcionamento.

- Menor tempo de reação e ou ativação de carteiras de Recursos,

- Criação de um método padrão de Localização / Interação / Direcionamento / Fixação de Hábitos.

O Modelo baseia-se na Contratação de Serviços Orientados a:

Uso das Tecnologias e Metodologias de Interação Digital para execução da Caracterização, Localização e Direcionamento dos Recursos para Eventos Especificados.

Todas as atividades de mapeamento geográfico,
Delimitação das áreas regionais Levantamento dos Campos de CEP,
Definição dos grupos de atividades e caracterização dos recursos,
Pesquisa Vetorial,
Pesquisa Profunda,
Todas as atividades Localizacionais,
Escrita dos diálogos,
Montagem dos Scripts,
Montagem dos Roteiros Digitais,
Montagem do motor de acionamento,
Disponibilização das ferramentas de auditoria,
Ferramentas de Acionamento digital,
Canais de Triplo Play,
Devolução de todos os dados tratados,
Disponibilização dos canais de retorno,
Construção do banco de Dados para uso do BI por atividade.

Custo por acionamento geral: O maior desafio Tecnológico de nossos dias é transformar o crescimento exponencial dos Dados em Ativos Financeiros, mas como?

- INVESTIMENTO inicial não representativo,

- RETORNO FINANCEIRO definido no CURTO PRAZO,

- Diminuição do CUSTO OPERACIONAL de onde for aplicada a tecnologia,

- Diminuição dos CUSTOS TRANSACIONAIS para todas as tarefas aplicadas,

- Implantação de uma NOVA ROTA EVOLUCIONÁRIA - TERCEIRO TRILHO,

- LUCRATIVIDADE evidenciada, planejada, demonstrável e replicante,

- Tecnologia não Geradora de Dependência,

- Desenvolvimento de NOVOS PRODUTOS facilitado em todos os campos,

- Geração do DIFERENCIAL DE MERCADO a todos os associados,